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一、有明确的企业发展战略
对于一家单一业务的企业来讲,要明确自己第一层次的业务战略、第二层次的职能战略、第三层次的运营战略。
二、企业处在成长或成熟阶段
当企业处在成长阶段时,企业在发展过程中仅靠自身的积累来实现发展并不容易,有时会陷入增长瓶颈,这时,并购是企业突破瓶颈的一个办法。
三、企业所处外部环境适合进行并购
有时在同一行业内,有的企业可以并购某一类型的企业,有的企业即使有能力也不能并购,这就是政策的作用。并购企业要考虑的产业环境主要是产业的生命周期和产业内企业间的竞争情况
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